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深圳裝修設計公司的辦公室施工流程之與建設單位總包單位的協調配合，文明施工：遵守總包單位關于文明施工的管理規定，嚴禁野蠻施工；采取有效措施減少…
深圳市文豐裝飾 創新科技 有限公司
一、與建設單位的協調配合
1、按時向建設單位報送有關資料文件。
2、執行建設單位的各項指令。
3、保障各個職能部門的正常運轉。
4、參加建設單位組織的有關會議。
5、積極配合建設單位進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。
6、積極配合建設單位進行工程修改、方案的確定、技術論證并做合理的分析，直到建設單位滿意為止。
7、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節約能源分析，提出合理化建議，使建設單位在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。
8、如果建設單位要求增加工作量，我公司將積極組織配備勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。
9、誠懇接受建設單位指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
深圳辦公室裝修設計
二、與總包單位的協調配合
1、與總包單位的協調配合
（1）每周參加總包單位召開的協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。
（2）項目部管理人員與總包方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題，由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。
（3）施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外均以書面形式同總包單位協調、聯系。
（4）誠懇接受總包單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
（5）接受總包單位的安全監控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。
（6）做好施工現場的消防與治安管理工作。
（7）按總包單位指令做好現場場容場貌管理工作，裝修材料設備劃區域整齊堆放，施工區域內完工完料。
（8）遵守文明施工的有關規定，維護安全防護設施的完好。
（9）裝修施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，與總包單位協商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中注意對墻面、吊頂保護，避免污染。
（10）配合總包單位組織的工程質量過程檢查和竣工驗收工作，包括現場檢查驗收和工程檔案資料檢查。
2、與總包單位在技術、進度、質量、安全生產、文明施工的配合
（1）技術配合：充分理解設計意圖，對施工圖進行自審，參加建設單位或總包單位組織的圖紙會審；參加總包單位組織的土建、安裝、空調及其他專業分包單位圖紙進行的深化，繪制綜合施工圖；編制有關施工方案并報審；邀請總包單位對安裝技術資料的管理進行指導；接受其檢查監督。
（2）進度配合：在規定的時間對其他施工單位的進度計劃進行消化，在消化的基礎上提出我們對其進度安排，提供作業面的需求以及裝飾工程的進度計劃。裝飾工程的進度計劃以不影響空調、消防、強電管線和弱電施工關鍵線路為原則，確保總控目標；按時參加并接受總包單位、監理對裝飾工程進度情況檢查，將檢查結果與初期計劃進行對比，并對結果進行分析，制訂相應的糾偏措施上報總包單位并遵照實施。在裝飾工程即將竣工階段，我們將成立專職的工作小組，積極配合總包單位進行竣工驗收工作。
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（3）質量配合：我們就工程的施工質量對總包單位負責，總包單位就整個工程的質量對建設單位負責。在施工過程中我們將定期向總包單位報送有關質量報表等資料，以便總包單位隨時掌握工程的施工狀態；接受總包單位對工程施工質量的監督檢查，對檢查發現的問題及時整改，保障施工質量時刻處于受控狀態。
（4）安全生產：進場接受安全教育，在總包單位監督下做好對職工的三級安全教育；接受總包單位對工程特殊部位的交底；遵守總包單位各項有關安全生產管理規定；按時上報安全生產報表、資料；正確使用總包單位提供的各種安全設施；按照總包單位要求配置施工相應的安全設施（包括防火設施）；接受總包單位的檢查監督。
（5）文明施工：遵守總包單位關于文明施工的管理規定，嚴禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現象，加強環境保護；按規劃要求設置半成品加工車間和材料堆場；在總包單位指導下進行 VI 形象管理；作好工序產品和最終產品的保護，作好對他人產品的保護。
深圳市文豐裝飾創新科技有限公司，是一家致力室內外裝飾工程設計和施工于一體的公裝公司
，公司成立于2009年，注冊資金5000 萬元，設計團隊120 余人，項目管理人員80余人，施工人員500余人，具有建筑裝飾裝修工程設計與施工壹級，設計乙級資質，國家高新企業，可以承擔相應的建設工程總承包業務及工程設計，工程施工，項目管理和相關的技術與管理服務。
公司專注承接企業的裝修裝飾工程，同時配套為客戶提供電路、辦公家具、空調、消防、智能化的設計咨詢與指導。想客戶所未想到，做客戶認為做不到的事情，為客戶提供合理的執行方案。
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