深圳市文豐裝飾創新科技有限公司

一、勞動力計劃安排

（一）勞動力投入計劃

根據總進度計劃的編制情況，編制勞動力和主要工種計劃安排的需求量計劃，進而保證本工程按指定工期圓滿完成。

（二）勞動力的管理措施

根據施工進度情況，合理安排勞動力，能使工程順利開展。工程開始，各技術管理人員均分工明確，責任到位，并發揮各個工人的潛能，使他們在施工中產生最大工作效率。嚴格控制施工現場工人人數，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人 數，做到各就其事，各盡其責。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現滯工、誤工現象。

（三）勞動力的素質控制措施

深圳辦公室裝修設計

1、對工人素質的控制

（1）首先，我們從公司勞務部門中選用具有同類工程施工經驗，且在以往業績中獲獎的專業對口施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳裝飾效果。

（2）以合理的工價，嚴格的達標管理，制定獎罰辦法，按工種工日單價提取一定的獎金給達到優秀標準的工人。借助監理的力量，在監理工程師確認達標，即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行獎金激勵制度。

（3）為工人提供良好的住宿、伙食條件。

（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供，工人外衣統一由專人負責機洗，提高工人各項福利。

（5）提供數量充足，性能完備的施工機具，給予工人發揮技術水平的最大空間。

（6）對進場的施工人員進行嚴格的執業技術資格審查。

（7）對現場的專業施工隊伍的素質和人員穩定。

（8）與專業廠家生產加工專業構件，并負責現場安裝一條龍控制的做法，達到最佳效果及最方便的措施；與其它各專業的協調，收口交接面則由技術部門統一處理。

（9）各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

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2、各專業施工班組及相關管理措施

（1）地面鋪設專業施工班組

負責石材、地磚地面鋪設的瓦工，是本公司有著多年施工經驗的專業工人，具有同類大型工程的施工經驗。本項目將挑選施工經驗豐富的工人施工，確保達到最佳裝飾效果。

（2）木工班組

從公司挑選出具有多年同類大型工程經驗的木工參與本項目施工，有著多年高級裝飾工程經驗。施工實施計劃和計面積管理法，職責明確，自己對所負責的施工工序的全過程負全責，比如天花吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、面板封裝、收口全部做好，均 由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收，項目技術組確認達到合格標準，獎勵 10%工資額獎金；不符合合格標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通 過驗收的，不發獎金。

（3）漆工班組

選用一級漆工，乳膠漆工程施工實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，一次通過驗收。達到合格標準，獎勵 10%工資額獎金。返工自負工料費，直至達到合格 標準。

（4）瓦工班組

選用一級瓦工，參與本項目施工，主要負責地面找平，瓷片面磚、石材鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到合格標準，否則返工材料費、工費均由施工者負 責，一次通過獎勵 10%工資額獎金。

深圳市文豐裝飾創新科技限公司，是一家致力室內外裝飾工程設計和施工于一體的公裝公司，公司成立于 2009年，注冊資金5000萬元， 設計團隊120 余人，項目管理人員80余人，施工人員 500 余人，具有建筑裝飾裝修工程設計與施工壹級，設計乙級資質，國家高新企業，可以承擔相應的建設工程總承包業務及工程設計，工程施工，項目管理和相關的技術與管理服務。

公司專注承接企業的裝修裝飾工程，同時配套為客戶提供電路、辦公家具、空調、消防、智能化的設計咨詢與指導。想客戶所未想到，做客戶認為做不到的事情，為客戶提供合理的執行方案。

詳情可致電131 2879 1431或是訪問網址：www.czrscj.com   進行咨詢，我們將會為您解決更多裝修設計難題。